切实有效、全力快速推进“工程质量治理两年行动”的工作
2014-10-14

公司召开季度工作会议,谈总对提高工程质量等提出要求

 

10月13日,公司在三楼会议室召开季度工作会议。会议传达了刚刚召开的集团季度工作会议精神,部署了全面贯彻落实住房和城乡建设部开展的“工程质量治理两年行动”的工作,布置了公司升特的具体安排。谈总主持会议并重点就开展好“工程质量治理两年行动”、全面完成今年目标任务等提出要求。

谈总指出,最近,住房和城乡建设部根据国务院领导同志关于抓好工程质量工作的重要批示,在全国范围内开展了“工程质量治理两年行动”工作,住建部为此专门召开全国“工程质量治理两年行动”电视电话会议,国务院新闻办也为此专门召开新闻发布会,这次治理行动的广度、力度是前所未有的。公司上下必须紧紧围绕治理行动中的六项重点工作任务,即:全面落实工程建设五方主体项目责任人的终身责任制、严厉打击建筑施工转包违法分包行为、健全工程质量监督和监理机制、大力推动建筑产业现代化、加快建筑市场诚信体系建设、切实提高从业人员素质等做好各方面的工作,上述六项重点工作任务在业内被称为“六大利剑”,不允许在任何一个方面出现问题和缺陷,对此我们务必予以高度重视并扎实做好相关的工作。

谈总强调,切实有效、全力推进“工程质量治理两年行动”的工作,关系到全局、关系到企业生存、关系到升特;同时也关系到每个单位、每位员工的切身利益,对此要凝心聚力、齐心协力共同推进,确保两年行动的每一项工作落到实处,确保平稳顺利通过住建部和公司项目所在地政府主管部门的大检查,确保按照两年行动的要求快速全面提高工程质量水平、提高项目管理水平。同时,通过推进两年行动的工作,适时调整项目运营模式和企业的资源配置方式等,使持证人员、材料、设备、资金等各项要素的配置更加名实相副,更加与政府主管部门的要求相一致。

谈总要求,公司上下必须按照两年行动的要求,共同致力于提高工程质量,特别是项目实施单位必须将这项工作放在首位,千方百计完成好任务,不折不扣把上级的要求落到实处,通过大家的共同努力,使两年行动对提升公司的生产经营水平起到积极的促进作用。

谈总在会上同时概要总结了第三季度的工作,并就年底前升特和轨道交通资质申报工作、企业结构调整工作、明年计划和2015至2020年规划制定工作、市场拓展工作、资金安排工作、维稳工作等提出了具体措施。谈总要求公司必须坚决完成今年的目标和任务,使生产经营水平再上一个新台阶,并为明年的更好又快发展奠定坚实基础。

张伟常务副总裁等领导在会上就推进“工程质量治理两年行动”、提升生产经营水平、开展升特等方面的具体工作进行了布置。

公司其他领导,各单位行政和党组织负责人及分管生产的负责人出席了会议。