改革创新 提升发展 做大平台 做强品牌
2015-07-16

7月10日,绿地城市建设发展集团召开2015年半年度工作会议,本次会议的主题是:改革创新、提升发展,做大平台、做强品牌。谈总在会上作工作报告,报告回顾了上半年的工作,部署了下半年的主要工作。

在回顾上半年工作时,谈总指出,今年6月19日,上海市工商行政管理局正式向我们颁发了上海绿地城市建设发展(集团)有限公司的营业执照,此举标志着组建绿地城市建设发展集团完成了全部的程序,我们的企业在一个新的、更高的层面上继续着调整创新、转型升级,打造改革发展升级版,奋力再创新辉煌的征程。

谈总接着从进一步明确新公司的发展方向和框架、提出完成上半年指标新要求并推进完成、参与棚改和城镇化建设取得阶段性成果、形成投融资工作的新格局、公司的大项目建设达到节点要求并争取滚动发展、海外市场取得重大突破、不断强化基础管理、技术进步工作成效明显等八个方面总结了上半年工作的成绩,同时也对工作中存在的不足提出了整改要求。

在部署下半年任务时,谈总指出,我们在下半年工作中要坚持今年初所确定的全年工作的指导思想,这就是:坚决贯彻中期发展规划,全面完成今年的各项任务,将公司打造成一家持续健康发展、具有核心竞争力和软实力的、始终走在行业前列的大型现代化企业,成为健康持续发展的优秀企业;绿地的标杆和核心骨干企业;多行业的领军企业、模范企业、最具成长性企业。做到产业优化、效益上乘、实力雄厚。

谈总强调,下半年要达到全年指标,并为明年继续提升经营规模和效益水平积蓄实力,难度比以往任何时候都大。我们要重点针对当前宏观经济形势继续趋紧、传统市场大幅萎缩,完成主要指标压力巨大的情况,进一步发动、激励各级组织和全体员工,全身心地投入于公司的经营生产,投入到改革创新、提升公司核心竞争力之中,排除一切困难向着我们所确定的目标奋勇前进。

谈总接着从在新的企业平台上实现公司新的突破、以“大建设”的突出业绩在集团“大基建”产业集群中成为主力军和领头羊、当前的重中之重是拓展市场、面向境内外拓展融资渠道和进行资本运作、通过创业创新创优形成核心竞争力、引进和培养并举壮大人才队伍、提升管理能力和严控风险、确保完成今年任务、把“高效精干、强企富民”的要求落到实处等九个方面对下半年工作提出了要求。

谈总最后要求公司上下致力于改革创新、提升发展,做大平台、做强品牌,担当好承上启下、继往开来的重要历史使命。